礦建公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司安全辦公會議和能源集團(tuán)安全工作會議精神，始終保持“嚴(yán)”的主基調(diào)，嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)懲嚴(yán)處，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決守牢安全底線。

該公司樹立“安全是管出來的”理念，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)制度、嚴(yán)措施，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的作風(fēng)抓好后兩個月各項(xiàng)工作。要求廣大干部職工面對當(dāng)前安全工作的復(fù)雜局面和多重考驗(yàn)，保持定力，確保生產(chǎn)施工正常，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。針對大隆礦、小康礦主井絞車尾繩更換期間做好重點(diǎn)檢查，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)；針對曉明礦北二202工作面、大隆礦北一1602工作面做好安裝前準(zhǔn)備，合理設(shè)計(jì)絞車布局與施工工藝；針對小青礦西三1506工作面轉(zhuǎn)西三1507工作面工程，重點(diǎn)加強(qiáng)三角區(qū)維護(hù)和大件運(yùn)輸安全管理。同時，把提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為安全管理的重中之重，不斷規(guī)范職工操作行為，提升職工安全意識和技術(shù)操作技能，引導(dǎo)職工養(yǎng)成安全操作、杜絕“三違”的良好習(xí)慣。