
礦建公司認真?zhèn)鬟_落實公司安全辦公會議和能源集團安全工作會議精神,始終保持“嚴”的主基調(diào),嚴抓嚴管、嚴懲嚴處,全面強化安全生產(chǎn)工作,從嚴從細加強現(xiàn)場管理,堅決守牢安全底線。
該公司樹立“安全是管出來的”理念,堅持嚴的主基調(diào),嚴紀律、嚴制度、嚴措施,以嚴之又嚴、細之又細的作風抓好后兩個月各項工作。要求廣大干部職工面對當前安全工作的復(fù)雜局面和多重考驗,保持定力,確保生產(chǎn)施工正常,推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。針對大隆礦、小康礦主井絞車尾繩更換期間做好重點檢查,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo);針對曉明礦北二202工作面、大隆礦北一1602工作面做好安裝前準備,合理設(shè)計絞車布局與施工工藝;針對小青礦西三1506工作面轉(zhuǎn)西三1507工作面工程,重點加強三角區(qū)維護和大件運輸安全管理。同時,把提高隊伍綜合素質(zhì)作為安全管理的重中之重,不斷規(guī)范職工操作行為,提升職工安全意識和技術(shù)操作技能,引導(dǎo)職工養(yǎng)成安全操作、杜絕“三違”的良好習慣。